{"id":2187,"date":"2013-06-30T14:03:27","date_gmt":"2013-06-30T14:03:27","guid":{"rendered":"http:\/\/pssevres.videocyrot1.fr\/index.php\/2013\/06\/30\/gpso-25\/"},"modified":"2013-06-30T14:03:27","modified_gmt":"2013-06-30T14:03:27","slug":"gpso-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pssevres.videocyrot1.fr\/index.php\/2013\/06\/30\/gpso-25\/","title":{"rendered":"Compte rendu de mandat des \u00e9lus du groupe gauche GPSO"},"content":{"rendered":"

\"gpso\"<\/strong><\/p>\n

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La campapgne des municipales est l’occasion de reposer la question de GPSO \u00e0 la fois comme projet et comme espace d\u00e9mocratique<\/strong><\/p>\n

Le mardi 23 avril, les \u00e9lus du groupe \u00ab Gauche GPSO \u00bb (socialistes, communistes et verts) ont rendu compte de leur mandat devant un public nombreux et int\u00e9ress\u00e9.<\/p>\n

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Avec 413 millions d\u2019euros de budget, l\u2019intercommunalit\u00e9 GPSO est devenue un acteur incontournable de la vie des 7 communes qui la composent. GPSO leur restitue pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de son budget, soit sous forme de r\u00e9trocession pure et simple des imp\u00f4ts et taxes pr\u00e9lev\u00e9s, soit par les investissements (\u00e9quipements, services) r\u00e9alis\u00e9s et mis \u00e0 disposition dans le cadre des comp\u00e9tences qui lui sont d\u00e9volues.
Du bilan de GPSO, deux points sont \u00e0 retenir : le transfert de certains services et \u00e9quipements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle intercommunale n\u2019a pas permis de faire les \u00e9conomies annonc\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation de GPSO. D\u2019autre part, compte tenu de la faiblesse de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique, GPSO n\u2019a pu faire autrement que d\u2019augmenter les imp\u00f4ts des m\u00e9nages pour financer ses d\u00e9penses. C\u2019est ainsi que la taxe d\u2019habitation a augment\u00e9 de 9% en 2013 et qu\u2019une taxe fonci\u00e8re communautaire a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e. Incidemment, mais non fortuitement, cela a permis aux maires des sept communes de ne pas augmenter la fiscalit\u00e9 locale en cette p\u00e9riode \u00e9lectorale.
Le d\u00e9calage entre l\u2019offre de logements \u00e0 des prix accessibles et la demande, notamment de jeunes ou de familles aux revenus modestes, sur le territoire de GPSO est de plus en plus pr\u00e9occupant. Le logement social ne repr\u00e9sente que 20% du parc sur GPSO, avec de grandes disparit\u00e9s entre les villes. Pour atteindre l\u2019objectif minimum de 25% en 2025, il faudrait construire 900 logements sociaux par an pour l\u2019ensemble des 7 villes, soit nettement plus que les 650 pr\u00e9vus.
Les transports intra-communautaires sont de la comp\u00e9tence de GPSO. Une grande disparit\u00e9 persiste entre les diff\u00e9rents transports de proximit\u00e9 existants dans les 7 villes. Il devient urgent qu\u2019un maillage coh\u00e9rent soit organis\u00e9 sur le territoire de la communaut\u00e9.
Concernant la mise en place de l\u2019Agenda 21 et les questions de d\u00e9veloppement durable, les \u00e9lus de Gauche GPSO insistent sur le fait que, sous des appellations ambitieuses, se retrouvent beaucoup d\u2019actions qui auraient \u00e9t\u00e9 de toute fa\u00e7on programm\u00e9es, comme la r\u00e9novation de l\u2019\u00e9clairage public ou le transport pneumatique des d\u00e9chets \u00e0 Issy-les-Moulineaux. Ils plaident pour un effort accru d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie dans l\u2019habitat et les b\u00e2timents publics et pour un soutien affich\u00e9 aux associations investies dans l\u2019insertion sociale.
En conclusion, les \u00e9lus de Gauche GPSO regrettent le fonctionnement technocratique de l\u2019intercommunalit\u00e9, dirig\u00e9e de fait par le bureau constitu\u00e9 des 7 maires, sans aucune concertation, ni avec les \u00e9lus de l\u2019opposition, ni avec les conseils municipaux des 7 villes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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